Come il PLM accelera e ottimizza la produzione

Nel panorama attuale, l’industria manifatturiera è chiamata a rispondere a nuove sfide: rapidità nei cicli di sviluppo, globalizzazione dei mercati, sostenibilità e necessità di efficienza operativa.

In questo contesto, il Product Lifecycle Management (PLM) rappresenta una leva strategica per ripensare e digitalizzare i processi aziendali.

In particolare, FlexPLM di PTC è oggi una delle soluzioni più adottate nel settore manifatturiero e della moda per gestire in modo integrato l’intero ciclo di vita del prodotto, dalla progettazione alla produzione fino alla distribuzione.

FlexPLM: i vantaggi per le aziende manifatturiere

Riduzione dei tempi di sviluppo

FlexPLM accelera il time-to-market grazie ad automazione dei flussi, interfacce intuitive e collaborazione in tempo reale. I team, anche distribuiti geograficamente, possono operare in modo sincronizzato, riducendo i tempi tra concept e lancio sul mercato.

Operations più efficienti

Tutti i dati critici sono centralizzati in un’unica piattaforma, permettendo un monitoraggio costante dei processi, la riduzione dei colli di bottiglia e un miglior controllo su produzione e supply chain.

Strategia di go-to-market ottimizzata

FlexPLM supporta il coordinamento tra reparti marketing, design e produzione, facilitando campagne tempestive e coerenti, con una visione unificata delle attività.

Processi integrati e tracciabili

La piattaforma crea una “single source of truth”, eliminando frammentazione e silos informativi. Tutti gli stakeholder accedono a dati coerenti e aggiornati, riducendo errori e duplicazioni.

Dati sempre aggiornati e condivisi

Ogni aggiornamento è immediatamente visibile a tutti i reparti coinvolti. Questo garantisce trasparenza, reattività e coerenza nelle decisioni operative e strategiche.

Maggiore precisione e meno errori

La gestione digitale dei dati di prodotto riduce le possibilità di errore e ottimizza il flusso informativo, migliorando qualità e affidabilità delle informazioni tra i team.

Leadership e competitività

Le aziende che adottano soluzioni PLM sono più agili e capaci di innovare, migliorando le performance operative e rafforzando il proprio posizionamento sul mercato.

Aumento dei margini di profitto

La combinazione di efficienza operativa, riduzione degli sprechi e miglioramento della produttività consente di massimizzare la redditività e sostenere una crescita duratura.

Supporto alla sostenibilità e responsabilità

FlexPLM integra funzionalità che favoriscono pratiche ESG, come il tracciamento dei materiali e l’analisi degli impatti ambientali, contribuendo a rendere la sostenibilità parte del ciclo di vita del prodotto.

Il caso Vivienne Westwood: tradizione e innovazione

Un esempio dell’impatto di FlexPLM è rappresentato da Vivienne Westwood, iconico brand britannico noto per il suo approccio visionario e indipendente.

Con una produzione distribuita tra il Regno Unito e l’Italia, l’azienda si trovava ad affrontare criticità operative legate a strumenti obsoleti (email, Excel), duplicazioni di dati e difficoltà di coordinamento tra i team.

Con l’adozione di FlexPLM, la maison ha trasformato il proprio approccio gestionale: ha ridotto i tempi di sviluppo delle collezioni, garantendo un time-to-market più rapido; ha semplificato la collaborazione tra team creativi, tecnici e commerciali, che ora lavorano su una piattaforma unica e condivisa; ha ottenuto un controllo completo della filiera, dalla selezione dei materiali al lancio dei prodotti; ha ottimizzato i margini di profitto, mantenendo qualità e coerenza stilistica; ha rafforzato il proprio impegno in ambito ESG, partecipando attivamente al Retail Sustainability Working Group promosso da PTC.